坚定信心、迎难而上、奋勇前进，集中精力办好自己的事情，是当前全体西钢人战胜各种风险挑战的关键。

我们应当认识到，西钢广大干部职工信心坚定与否，犹如大战在即的粮草先行！没有信心的保证，上下凝聚无从谈起。改革当前，除了振奋人心的口号，我们既要攻坚克难，又要笃行实干，以“咬定青山不放松”的韧劲儿，为公司深化改革做出贡献。

10月以来，为提高化验工作质量，技术质量中心实验室化学工段炼钢炉前化验室以“一对一”导师带徒形式，广泛开展化验人员岗位培训工作，系统组织学习“化学分析操作规程”“实验室管理制度”“程序文件”和“质量手册”等专业知识，不断提升检化验队伍业务水平。“通过一段时间的学习培训，现在甲、乙、丙三个班里的所有职工都能够全面掌握光谱仪、氢分析仪的各类专业操作，且能够在检化验工作中独挡一面，工作效率提高了，大家对深化改革的信心也更加高涨了。”炼钢炉前化学分析班长兰恩有这样说。

“信心来源于拥有过硬的专业技术本领。”物理工段段长云彦青说道。连日来，物理工段结合试验检测工作实际，全方面围绕钢材生产过程、出厂成品检验环节连铸坯低倍组织、力学性能、末端淬透性、硬度、金相组织等项目开展了日常学习培训。同时，组织三级班子以上成员沉入检测一线跟踪指导各类工作，全面规划梳理各班组日、周、月指标任务，按照时间节点、负责部门、责任人建立完善《督办单》，细化工作职责，合理调配人员，着力解决部分质检岗位工作人员不足的困局，进一步提高检化验工作的效率。

“只有高炉稳了，公司的生产经营才会稳。”

“分厂组织的这次现场观摩学习真好，集聚两座高炉的人相互学习，指出不足加以改正，从而达到相互帮助，相互促进的作用。”

根据公司深化改革工作具体要求，近日，铁钢轧分厂组织高炉一线生产人员开展现场观摩活动，从技术人员到一线职工，从班段长到分厂领导班子，紧密围绕过程管控、设备维护、安全生产等工作开展广泛讨论学习。大家纷纷表示，要想全面保证高炉做好冶炼服务工作，就必须从每一个细节入手，通过加强对辅助工序的管控，设置区域化专业技术人员，实现减少层级、多头管理的模式，才能使生产工序环环相扣，保证高炉的稳定顺行。

有学习观摩，就有部署行动。在2#高炉工作平台，现场一片繁忙景象。踏上层层阶梯，弧光闪烁，热闹非凡，远远就听到“咚咚……”的敲打声。透过高炉风口，职工们正如火如荼清理炉料，大家动作干脆利落、井然有序。大锤叮咚的敲击声和飞舞的焊花，在职工们有力的臂膀下，刻画出一幅有条不紊的检修画卷。2#高炉炉长胡彦峰说：“不管任何时候，努力干好本职工作就是对深化改革工作信心满格的最实际表现。”

“班长，我来和你比一比！”

“我们都憋着一股劲，想要通过自己的努力，为公司改革贡献一份力量。”这是新材料公司大棒准备工段在开展技能小竞赛过程中的一幕。近期，为调动干部职工学习积极性，工段开展了设备操作和点检、生产工艺等方面的学习培训和劳动竞赛，并在每天交接班会上，围绕生产维护、轧机和导卫装配等专业小知识进行提问，帮助职工正确认识自身存在的不足，充实工作经验，以扎实的专业技术水平不断提升工作能力和效率，为公司深化改革提供专业技术支持。

为检验学习效果，工段采取“理论+实操”的方式，成立专项讨论组，结合新技术研究讨论，从选题、立项、研发、验收方面入手，充分发挥传帮带作用，由经验丰富的技术骨干从旁指导，让年轻的技术人员参与实际操作，进一步提升青年职工的实操水平和创新能力。“有了各式各样的技能竞赛，大家学习更主动了，交流也更频繁了。” 技术员左保卫认为，技能竞赛既是一次很好的学习检验机会，也是一种增强职工工作信心的方法。

信心比黄金更重要。面对改革，相信通过全体西钢人逢山开路、遇水搭桥的担当，一定能战胜任何困难挑战。我们相信，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。