主题教育开展以来，集团公司党委严格按照党中央、省委部署要求，把高标准、高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为一项重大政治任务，精心谋划安排，狠抓工作落实，通过一系列行之有效的举措，主题教育呈现出高起点开局、高质量推进的良好态势。
在全面启动上加速，安排部署“快”
态度决定成效，起步影响结果。主题教育启动后，集团公司党委一方面坚持以坐不住的使命感、慢不得的紧迫感、等不起的责任感狠抓贯彻落实，确保主题教育高站位启动、高起点谋划、高标准开展，并深刻领会主题教育的重大意义、总要求和目标任务，注重“一盘棋”统筹，“一把手”垂范，“一条线”发动，不断强化组织领导，推动主题教育工作落实。另一方面，迅速跟进，第一时间召开专题会议，学习贯彻会议精神，研究主题教育工作，全面对标省委和第九巡回指导组的各项要求，编制工作方案，成立领导小组，构建“领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、工作专班执行落实、督导小组严督实导”的运行机制，明确具体工作职责，搭好“指挥部”，定好“总方案”，画好“施工图”，为确保主题教育谋划好、组织好、落实好提供了工作指南和制度保障。
在理论学习上加温，载体形式“活”
一个民族要站在时代的巅峰，一刻也离不开理论思维；一个政党要担负执政兴国的历史重任，一刻也离不开科学理论指导。在主题教育理论学习贯彻落实上，集团公司党委坚持把加强学习党的创新理论作为开展好主题教育的重中之重和根本前提，印发了《西钢集团公司关于开展主题教育读书班集中学习工作方案》，明确重点任务和落实措施，确保主题教育理论学习深入有序推进。在此过程中，集团公司党委坚持深化“第一议题”制度，围绕重点专题，精心组织开展主题教育读书班，先后通过举办7期读书班、1次视频专题培训、7次专题交流、7次集体领读原著、6次主题党课、1次红色教育、4次交流研讨实现“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，并通过党委理论学习中心组引领学、专题辅导深入学、“三会一课”系统学、交流研讨结合学等形式扎实开展读书活动。不管是认真研究制定方案，还是多形式、高频次开展理论学习，集团公司党委始终坚持集体学习与专题辅导相结合，理论学习与红色教育相结合，通过教育引导全体党员干部，特别是集团、股份两级班子成员原原本本学、逐字逐句读、联系实际悟的方式，切实提高了开展主题教育理论学习的思想自觉。
在领导带头上加强，以上率下“好”
人不率则不从，身不先则不信。集团公司党委始终把“坚持领导带头、以上率下，层层立标杆、带头示范”作为贯彻落实主题教育的有力抓手，要求党员领导干部以身作则、以上率下做好主题教育各项工作。自主题教育开展以来，集团、股份两级班子以“关键少数”示范带动“绝大多数”，把主题教育与中心工作相结合、目标总揽与重点推进相结合、以上率下和层层深入相结合、理论武装与赋能实践相结合，通过带头组织集中学习、带头进行体会交流、带头讲授专题党课、带头展开调查研究、带头深入一线发现解决问题、带头推动深化改革领导、带头落实主题教育各项任务，充分发挥主题教育“七带头”作用，畅通职工反映问题渠道，及时发现解决职工关切问题，推动调研工作走深走实，为各公司各单位开展主题教育调查研究做出了榜样、树立了标杆。
在调查研究上加力，聚焦问题“真”
没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。集团公司党委在调查研究过程中，认真贯彻落实调查研究“深、实、细、准、效”五字诀的要求，确定了“问题导向＋一线调研＋形势宣讲＋成果分享”的调查研究“四步工作法”展开调研。全面聚焦深化改革、重点难点堵点问题，围绕“为什么调研、调研什么、如何调研、如何转化运用调研成果”等问题，按照上级调查研究工作方案，加强对高质量发展认识再深化；聚焦扭亏脱困，推进公司进一步深化改革，对公司改革方向再校准、对公司改革举措再完善。同时，采取“四不两直”开展调研，把主题教育与生产经营深度融合，进行问题梳理、难题排查，真正掌握实情、把脉问诊，问计于群众、问计于实践，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，真正把调查研究转化为解决问题的实际行动。
在检视问题上加压，整改落实“严”
检视整改是主题教育的重点措施之一。集团公司党委深刻认识主题教育抓得深不深、实不实，关键要看问题整改的力度够不够这一核心要务，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，对标对表“三个方面”的要求，奔着问题去、带着问题学、对着问题改，梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，并对问题清单实行动态管理，按照“时、度、效”要求，下大力破解影响和制约公司改革发展的各种矛盾难题，对马上能解决的问题，立行立改、即刻解决；对短期难以解决的问题，盯住不放、持续推进；综合性问题，树立系统观念，坚持体系施治，协调相关部门共同发力、一体推进；对在主题教育全过程存在的问题对症施治、压茬推进、狠抓落实，按期对账销号，确保主题教育检视问题真、实、全、严，确保整改落地落实、问题见底清零。
在督导检查上加持，同题共答“准”
督导工作只有坚持良性互动、同题共答，才能更精准、更深入、更有效。为了推动主题教育取得实效，集团公司党委组建六个督导小组，分片区、分责任科学把握主题教育贯彻落实的工作节奏，督导小组在指导各公司各单位的过程中，注重“顶层设计看高度、末端落实看深度，规定动作看质量、自选动作看聚焦，有形活动看主题、无形收获看领悟”，推动主题教育扎实开展，努力取得实实在在的成效。同时，督导小组通过督导检查、下沉走访、片区包干、座谈访谈等方式进行严督实导，对公司各级党组织开展主题教育情况把脉问诊、解剖“麻雀”，以小处见大处、从个别到一般、由个性到共性，深入梳理问题、排查难题，认真研机析理、找准症结，逐一提出对策、明确抓手，统筹多种方式，实现立体化、全景式主题教育督导指导，推动主题教育走深走实。
学之愈深，方能知之愈明、信之愈坚、行之愈笃。下一步，集团公司党委将始终坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，创新方式方法，有力有序做好各项工作，以党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，汲取不懈奋斗的源泉动力，增强学思践悟的政治智慧，以主题教育取得的新成效，为公司实现扭亏脱困贡献新力量。