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在技术提升的路上 我们从未停下脚步

从开展技术比武到扎实推进导师带徒,从专业技能提升到反复学习理论知识,在当前深化改革的路上,各公司各单位依据各岗位实际情况,围绕质量目标、岗位操作标准化、提升综合技能等方面开展专业培训学习,以脚踏实地、笃行实干的韧劲儿,践行了“不破楼兰终不还”的改革信心。

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“越是关键时期,越要以多种形式提升职工队伍的综合技术水平,不折不扣的落实好各项改革举措。”铁钢轧分厂厂长武永孝如是说。作为公司生产经营的重点单位,铁钢轧分厂3#高炉坚持问题导向和效果导向,紧盯生产中存在问题的焦点与难点,运用技师专题讲学、业务骨干帮学、理论教学、以案代教实践学等多种方式,组织全员开展常态化、系统化、专业化培训,通过抓好员工培训,创新劳动竞赛形式,鼓励广大职工积极参与创新创效。“精准化的培训内容加上多元化的培训模式,为我们建设一支具备吐故纳新能力的学习团队提供了坚强的保障。”武永孝表示,下一步将在常态化“充电蓄能”的基础上,不断优化培训形式和内容,进一步建立完善培训效果评估机制,实行周测评、月考评机制,推动全员培训工作落地落实落细。

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仪器仪表设备的稳定运行是保证公司生产经营的基础。自信公司作为股份公司获得国家级“两化融合”试点单位称号的主力先锋,围绕“实事求是、转变观念、强化保障、优质服务”的目标,针对智能制造信息化系统项目复杂、工程量大、任务重、时间紧的特点和困难,积极组织召开技术交流会,谈工作思路、谈解决方法、领任务指标,引导党员技术能手、业务骨干带头冲锋,不断优化智能制造系统功能与流程,持续提升自主运维能力,助推各主体生产单位突破生产经营瓶颈,确保公司两化融合管理体系更加高效。在此基础上,为进一步提高职工业务水平,围绕仪表维检、标准检定、油品检定等方面内容,组织干部职工常态化开展各类专业知识小测验,并层层分解、层层压实各类项目的关键指标、关键任务、关键问题,引导干部职工主动参与创新创效、技术改造,助力公司打赢扭亏脱困攻坚战。

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开展技能培训需要不断创新方式方法,把技术提升的“火”烧红烧旺。“导卫水管改造、自制围圈机、自制轴承座拉拔器、轧机水管改造等发明创造,基本上都是支部党员带头完成的。”新材料公司精品大棒线作业区准备工段段长于增春说,近期以来,面对公司改革脱困主线任务,准备工段党支部积极开展职工专业技术培训和小发明、小创造等“五小”工作,以此加强职工队伍的综合素质,让职工掌握过硬的技术本领,增强职工队伍凝聚力。于增春介绍道,为调动职工创新创效的积极性,党支部以“十一个坚持”改革举措为引领,广泛开展劳动竞赛,进一步强化设备操作、维护和润滑,优化生产工艺、加强设备点检、保证设备状态完好,为全面满负荷生产做好各项准备工作。同时,成立专项讨论组,结合新技术研究讨论,在一个个小项目的发明创造过程中,充分发挥传帮带作用,由经验丰富的技术骨干从旁指导,让年轻的技术人员参与实际操作中,进一步提升青年职工的实操水平和创新思维,为公司深化改革提供专业技术支持。

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坚定信心、迎难而上、奋勇前进,集中精力练就本领,脚踏实地干好本职,是当前全体西钢人战胜各种风险挑战的关键。在当前深化改革的道路上,各公司各单位重点围绕经营运行、管理提升、成本管控、降本增效、运行保证等方面,深入讨论工作过程中存在的问题,深刻剖析原因,提出务实举措,并对标同行业先进企业,立足现实情况,结合各项指标体系,全面认识自身差距,进一步明确当前学习目标和提升计划,推动各项工作质量不断提升。

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当前,新一轮深化改革正在如期推进,面对新挑战、新机遇,各公司各单位将多形式、多举措提升职工队伍工作能力水平,以良好的精神状态,与公司风雨同舟,打硬仗、勇拼搏,为全面深化改革、扭亏脱困而团结奋斗。



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