5月31日，集团公司召开稳住经济大盘专题部署会，学习传达全省稳住经济大盘电视电话会议精神，安排部署下一步重点工作。集团公司党委副书记、总经理马玉成主持会议并作要求，集团公司领导班子成员尹良求、张伟、钟新宇，各公司主要领导以及企管部门领导参加会议。

马玉成指出，公司上下要把学习贯彻落实全国、全省稳住经济大盘电视电话会议精神与学习宣传贯彻省第十四次党代会精神、与着力推进集团公司改革发展、与集团生产经营各项重点工作、与实现全年生产经营目标结合起来，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体思路和政策取向，坚持全面解放思想，切实转变发展思路，抢抓当前稳增长的机遇期、窗口期和6月份安全生产月这个关键期，坚定信心、迎难而上，积极主动谋划好各项生产经营工作，助力公司经营效果改善，为企业改革发展奠定坚实基础。

马玉成强调，各公司要聚焦“强攻二季度、稳扩上半年、全年稳增长”的目标任务，牢牢抓住稳经济大盘的政策机遇和发展机遇，坚定信心迎难而上，以思想的大解放和观念的大转变推动发展的大跨越，以超常规的力度和举措抓好落实、推进发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

针对下一步工作，马玉成提出三点要求，一是坚定信心，从思想认识上解决“怎么干”的问题。各公司各单位要密切关注市场、研究市场，积极采取措施，主动应对，及时调整生产组织模式、采购模式、营销模式，掌握最佳时机，落实落细省政府40条稳经济措施，全力推动公司减亏增效。二是实事求是，从方法路径上解决“干什么”的问题。紧抓当前稳增长的政策机遇期和窗口期，聚焦省十四次党代会明确的奋斗目标，围绕企业“深化改革目标、年度生产经营目标任务、十四五战略发展”三个方向，学深悟透省第十四次党代会精神，深学精研全国、全省出台的一系列政策，发现实际问题，理清工作思路，明确推动方向，实施精准举措，解决实际问题，夯实发展基础。三是紧抓落实，从有序推进、重点攻关上解决“如何干”的问题。要紧紧围绕国务院和省政府稳经济大盘部署要求，统筹谋划好上半年各项生产经营工作，聚焦工作推进、改革攻坚、问题整改和统筹推进，讲效率、明责任、盯质量、抓落实。以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，确保省政府重大决策部署在集团各领域落地落实，确保公司年度目标任务圆满完成。

会议学习了省委副书记、省长吴晓军在全省稳住经济大盘电视电话会议上的讲话，解读了省政府关于贯彻落实国务院《扎实稳住经济一揽子政策措施》工作方案。