冬末春初，乍暖还寒，钢城大地改革号角吹响，实干之风悄然兴起。

2月15日早晨9时许，在集团公司党委书记、董事长张永利的带领下，集团公司党委副书记、总经理马玉成，集团公司党委副书记史佐，以及张伯影、于斌、苗红生、吴海峰等集团公司领导沉入基层一线调研指导深化改革工作。

在特冶分厂生产车间，张永利边听边问、边走边看，同负责封存工作的干部职工亲切交流，并希望他们：“大处着眼，小处入手，于细微之处见真功夫！”“果断决策封存工作中的疑难问题，准确理解公司各项部署要求。”

“安全是一切工作的前提和底线，必须时刻放在心上、抓在手中！”前往新材料公司精品大棒线750轧机的途中，张永利对新材料公司的安全管理工作提出了要求，并就钢材垛位摆放等工作进行了指导。他勉励新材料公司全体干部职工进一步解放思想、转变思路，以更加昂扬姿态走好改革发展的新征程，取得更加优异的新成绩。

看着2019年新上的2条调质线，张永利详细询问了调质线上线以来的设备运行和效益情况，指出要在提质增效上继续下功夫，进一步提升工作效率。

“要进一步增强实现改革脱困的责任意识，切实把思想和行动统一到公司党委的既定部署上来，迅速进入状态、持续抓好作风、及早部署工作，抓紧落实各项工作任务，全力打好扭亏脱困攻坚战。”检查指导冷拔线时，张永利就作风问题进行了再提醒，要求各级领导干部自觉做到知责明责、担责负责、守责尽责，涵养想干事、能干事、干成事、好共事、不出事的实干精神，一竿子插到底去调查研究，主动到基层一线摸爬滚打，确保工作在一线落实、问题在一线解决、措施在一线执行、监督在一线实施、成效在一线检验，切实把公司的各项部署要求转变成全体西钢人推动企业改革脱困的共同意志和自觉行动。

视察完公司各类物资库房后，张永利就资产盘活和物资管理工作提出要求。他指出，要充分利用公司信息化提升项目平台，探索建立智能化仓储系统，实现各类物资信息共享；要全面清点公司各类物资状况信息，尽快高效盘活资产，为企业改革脱困工作发挥其最大应有价值。

编后语：
在公司进一步深化改革工作深入推进之际，张永利亲自带队到基层一线调研指导工作，既是以身作则、以上率下的示范引领，也是崇尚实干、力戒空谈的政治宣示，为公司的改革脱困工作指明了前进方向、注入了强大动力。

公司广大党员领导干部要保持“万众一心加油干，越是艰险越向前”的干劲，弘扬“不驰于空想，不骛于虚声”的精神，在强化学习研究、克服本领恐慌的基础上，不断锤炼过硬政治素质、锻造优秀专业能力，自觉跟上改革步伐，成为推动工作、狠抓落实的行家里手。要作出“人一之，我十之”的示范，解决好落实“最后一公里”的问题，提升干事创业的精气神，带头打攻坚战、啃硬骨头，把各项任务分解到部门、具体到岗位、落实到人头，清单化管理、节点化推进、精准化落实，扎实抓好11项改革举措和148项重点工作，奋力开创企业改革发展新局面。