一直以来，新材料公司小棒生产准备党支部以加强领导班子队伍建设为基础，通过推动严肃组织生活、严抓党员队伍、严密服务群众，提升产品规模、提升产品质量、提升服务质量（“三严三提升”）管理机制，切实发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，持续推动党建与生产经营工作深度融合。

严肃组织生活、提升产品规模。为持续推动党建与生产经营工作深度融合，新材料公司小棒生产准备党支部从实际出发、从细微着手，全面细化支部班子职责分工，严肃党内组织生活，将习近平新时代中国特色社会主义思想、习总书记重要讲话精神作为第一议题，利用专题党课、主题党日等学习机制第一时间学习研讨，切实增强党员“思想意识”、强化党员“四个自信”、做到“两个维护”；严格执行党支部议事规则，落实民主集中制，严肃党内政治规矩和政治意识，始终做到大事上会讨论决定、小事通气协同推进。此外，支部班子成员还积极带头深入一线，现场指导青年党员、职工攻克技术难题，优化工艺流程，在设备不变的情况下，支部的战斗堡垒作用持续发挥，产品规模接续攀升。据了解，支部从深化改革之初的年产品规模32.23万吨，提升至2020年产品规模49.63万吨，较深化改革之前同比增长了54%。

严抓党员队伍，提升产品质量。为了强化党员队伍管理，不断焕发党员队伍“活力”，支部多措并举用好用活“先锋指数”考评，通过每月召开支部委员会，认真听取党小组组长的意见建议，对每位党员进行精准画像，对党员先锋队、设立先锋岗、青年党员技术攻关小组等组织进行精细考评，持续把严党员入口关，筑牢党组织活动阵地，强化党员干部日常教育，抓实党员干部长效管理，将“严管就是厚爱”贯穿工作始终。有了组织保障，支部进一步提升内部工作质量，提高生产效率，降低职工劳动强度，党员干部职工充分发挥先锋模范带头作用。2020年，青年党员技术攻关小组先后完成了7架、11架导卫改制，710轧机传动法兰密封改造，PSM轧机传动轴连接改造，轧制弯曲项目攻关等项目……在不断提高产品质量的同时，全年降低生产成本500余万元。

严密服务群众，提升服务质量。为了更好地凝聚职工群众力量，促使各项工作顺利完成，支部长期注重作风建设，引导党员干部紧密联系群众，主动帮助困难职工度过难关，尤其是在入冬时期，支部书记经常深入青年职工租住房屋，关心生活住宿情况，帮助其改造线路、安装取暖设备、购置生活用品，在消除了宿舍安全隐患的同时，进一步拉近了支部与职工群众的距离，使职工群众更加信任和依靠党支部。不仅如此，支部还不定期、不定时组织党员、青年团员、职工群众参加“卡约初禾蔬菜大棚维修，土地平整”“党建通廊清洗”“厂房清洁粉刷”“困难职工爱心捐助”等多项志愿服务活动和主题党日活动，进一步提升了支部全体成员的凝聚力和向心力，使广大职工群众能够和党支部形成合力，共同承担起各项工作任务，为顺利完成支部各项工作任务提供了基础保障。

下一步，新材料公司小棒生产准备党支部将积极探索“党建+生产”工作新模式，立足岗位本职，求真务实搞工作，加强基础党建工作，不断凸显党建引领作用，持续推动党建与生产经营工作深度融合，为各项工作高质量开展提供强有力的组织保障和动力源泉。