发展路上，惟改革者进，惟创新者强。深化改革以来，集团公司党委为实现扭亏脱困、强企富家西钢梦，通过一系列改革举措，实现了难中有进的发展格局。在此过程中，集团公司党委提出“三个用心”工作理念，要求各级党员干部和职工群众用心做人、用心做事、用心履责，旨在于把想干事、能干事、干成事的干部职工凝聚起来，为进一步转变工作作风，提高工作效率形成强大合力。
当前，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和新一轮深化改革正在如期推进。各公司、各单位始终践行“三个用心”的工作理念，不惧艰难，砥砺前行，以“愈压愈刚、愈困愈奋”的企业精神，推动着深化改革工作任务在基层一线落实落地。
践行“三个用心”工作理念，需要进一步理清思路，完善措施、找准抓手，把“规划图”变成“施工图”，才能一步一个脚印推动整体深化改革有序推进。一直以来，物资经营采购中心党总支不断深化“三个用心”承诺书的签订工作，要求全体党员干部职工在日常工作中积极主动为保供降采想办法、出主意，切实把进一步深化改革工作当成“自己家里的事”去推动落实。
“既要根据合同订单备足原材料，又要确保合理库存，保证公司当前生产经营平稳运行。”结合当前生产经营工作实际，物资经营采购管理中心党总支在具体工作中，不断加强综合管理、政策争取、价格研判的能力，全面推行了“计划前置”工作，以加强物资需求计划管理为源头，提前与生产部门沟通对接，深入了解当前生产计划，并针对原料、辅料以及备品备件的实际需求，提前预判所需原材料缺口，梳理轻重缓急项目，按时按需科学采购，保持公司资金合理周转，实现公司当期效益最大化。同时，进一步加强信息采集分析工作，积极对标西部地区钢铁企业，及时掌握了解其库存、大宗品类物资采购价格等信息，通过信息收集分析，提高市场的研判分析能力和生产经营的科学决策能力，规避市场价格变动导致采购成本增加的风险。
不仅如此，物资经营采购管理中心党总支坚持党风廉政建设融入工作实际，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用，利用“主题党日”、“三会一课”等方式，教育引导广大职工务必守好政治底线、廉洁底线，以干净之心做好物资采购工作，进一步将“三个用心”工作理念与学思想、强党性、重实践、建新功相结合，常态化开展物资采购人员的理想信念教育，全面贯彻落实全面从严治党的工作要求，切实做到政治清明、工作严谨、生活廉洁。
“分厂开展的岗位大练兵对我们一线职工很实用，进一步提高了生产过程中的实际操作水平。”
“通过岗位培训，钢包快速运转和热修效率问题得到了有效解决。”
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主题教育启动后，炼轧分厂党总支紧跟集团公司党委主题教育调查研究工作部署，深入基层一线围绕职工技能提升开展了调查研究，结合工作实际以“三大规程”“岗位应知应会”和岗位技能操作提升为主要内容，研究制定了《炼轧分厂培训方案》，成立了培训稽查小组，每日不定时对技能培训情况进行检查，并结合主题教育理论学习方式方法，组织各工序、各环节干部职工认真、详实、客观地分析生产过程中出现的问题，总结经验、补足短板，实现了一线干部职工专业技术水平的不断提升。
“目前，我们每天都要清扫厂区卫生，开展设备维护工作，这样就能够及时发现设备隐患部位的故障。”炼轧分厂副厂长代宝说，连日来，炼轧分厂按照“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”的原则，围绕“设备是基础、操作是关键、质量是保证”的管理思路，从点检维护到区域划分，从规范操作到计划性检修，从隐患排查到责任落实，以“多找内因、不找外因，多找方法、不找借口”的实干精神，组织党员干部职工不断提高自身履职能力和设备管理水平，积极开展设备维护、检修攻关等工作任务，以实际行动践行了“三个用心”的工作理念，为实现党建引领生产经营起到了促进作用。
在此基础上，炼轧分厂党总支把稳定职工队伍作为主题教育调查研究的集中体现。结合当期工作实际，深入基层一线积极与职工深入交流，倾听职工心声，积极传达新一轮深化改革的目的意义，确保精神传达到位，让一线职工充分了解公司当前的发展情况，从而转变思想、迎难而上，齐心协力支持公司深化改革工作。
“思想是行动的指南，党员要时刻牢记初心使命，在公司危难时刻同呼吸、共命运。”
“面对当前的改革形势，只有脚踏实地干好本职工作，才能为公司扭亏脱困尽自己的力。”
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走进生产指挥中心会议室，党员领导干部和职工群众正在结合主题教育理论学习开展着学习讨论，纷纷表示当前形势下应该始终践行“三个用心”工作理念，把各项要求落实到行为规范当中，把承诺践诺落实到具体工作中，不断提高政治站位，增强干事创业本领，在新一轮深化改革工作当中真正做到用心用情工作学习。
他们是这么说的，也是这么做的。作为公司整体生产运行的“总指挥”，生产指挥中心党总支不断强化“三个用心”工作理念，严格落实集团公司党委关于新一轮深化改革的工作要求，坚持以提质增效、统筹优化为核心，以能源稳定、资源保供、物流保障为重点，狠抓精细化管理工作，通过增强整体生产经营能力和管理效能，强化生产计划、物流倒运、能源管控等调度系统，实现“日清日结”，并充分发挥协调应急职能，引导各单位查隐患、报隐患，及时管控处理，提高服务质量，保障安全生产持续稳定。
“只有沉到基层一线去干工作，才能推动主题教育取得实效。”面对新一轮深化改革系列举措，生产指挥中心党总支通过落实领导干部“一对一”包班组工作模式，通过“一线练、压责任”的方式，组织党员领导干部主动参与到各项工作流程的规范梳理，以“贴近工作、贴近实际、贴近需要”为目标，通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、“面对面”谈心谈话、细化各工序工作节点内容和标准，将业务工作和基层党建深度融合，明确工作责任和完成时限，实现工作推进有计划、可追溯。同时，由“一对一”包班组主要负责领导带头组建党员先锋队，深入车间一线，根据合同信息和生产组距，按局车、汽运、上交入库钢材信息，统筹策划各车间钢材垛位摆放标准，实现提前策划、管理前移、多点联动。
下基层、查实情、解难题、做实事。无论是物资经营采购管理中心、炼轧分厂还是生产指挥中心，都只是各公司、各单位践行深化改革“三个用心”工作理念的一个缩影。自深化改革以来，集团公司党委提出“三个用心”工作理念，主旨在于把“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干部职工凝聚起来，为进一步转变工作作风，提高工作效率，保证深化改革有效推进形成强大合力。
当前主题教育正如火如荼地开展中，而西钢新一轮的深化改革也加速推进中，如此关键时刻，需要全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照集团公司党委各项工作要求，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持之以恒以“三个用心”的工作理念干好本职工作，为推进新一轮深化改革向纵深迈进贡献不竭力量。