7月28日，由省国资委副主任栾风江任组长、省考核办综合处副处长童成岚任副组长，省委组织部、省国资委、省审计厅等相关单位人员组成的考核组，来我公司开展2020年度集团公司领导班子和领导人员目标责任绩效考核工作。栾风江就领导班子目标责任绩效考核工作有关事宜作了说明，明确了考核工作的意义、内容、纪律及要求。集团公司党委副书记、总经理马玉成代表领导班子作述职报告。集团公司班子成员、各子公司班子成员、“两代表一委员”、先进模范代表、技术骨干及部分职工代表共计98人参加会议。

栾风江指出，省属国有企业领导班子和领导人员目标责任绩效考核是推动党中央、国务院和省委、省政府决策部署贯彻落实的重要举措，也是激励企业领导人员担当作为促进事业发展的重要抓手。开展实地考核，目的就是要通过民主测评和个别谈话、查阅资料、实地调研等方式，对西钢集团公司领导班子的政治素质、经营业绩、团结协作、工作实际、作风形象和企业领导人员的素质、能力、业绩等方面情况进行综合分析，做出实事求是、客观公正的评价，为省委、省政府有针对性地加强企业领导班子建设，激励约束企业领导人员提供可靠的依据。2020年度省管企业考核目标中已经明确共性目标、重点考核、领导班子建设、组织体系建设、意识形态建设、改革创新、人才工作、党风廉政建设和疫情防控等方面经营业绩目标，重点考核基本指标、分类指标、约束类指标三个方面具体量化指标的完成情况，希望与会人员本着对省委、省政府负责，对考核工作负责，对广大职工负责的态度参与考核，所提供的资料、数据及所反映的情况一定要实事求是、真实可靠。

在述职中，马玉成认为，2020年是西钢改革发展极不平凡的一年，在全球疫情肆虐、外部环境错综复杂、风险挑战明显上升、下行压力持续加大的严峻形势下，公司领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委省政府省国资委的坚强领导下，坚持“变中求进、调整结构、提质增效、绿色发展”十六字经营方针，持续推动“质量、效率、动力”三大变革，经受住了疫情影响和市场考验，使企业主要经营指标实现新突破，管理水平得到新提高，改革脱困工作取得新成效，保持住了企业生产平稳增长、效益逐年好转的运行态势，较好地完成了全年各项目标任务。

马玉成表示，面对新的目标任务，公司必将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局；以党建为引领，将政治建设摆在首位，引领公司深化改革各项工作不偏离；以规模提升为前提，持之以恒推进低成本高效率运行，实现“四个百万吨”新突破；以市场为导向，紧盯供需价格变化，创新采购模式，实现采购降本新作为；以品种结构调整为重点，把握消费市场，扩大产品市场份额，实现西钢品牌形象新提升；以精细化管理为核心，夯实基础管理，提升管理效率，实现企业发展新动力；以设备稳定运行和能源保供为基础，保障生产高效顺畅，实现设备能源保供新局面；以信息化引领、专业化管控为手段，强化过程管理，实现技术质量管理新跨越；以资本为纽带，改善资产结构，提高资金运行效率，实现资本运作新进展；以绿色安全发展为目标，狠抓安全生产，实现安全环保管理水平新进步，真抓实干、坚定信心，为全面完成2021年各项生产经营任务而努力奋斗。

会议指出，考核是全面从严治党的组成部分，也是行政工作的重要组成部分，考核不仅体现了省委省政府对西钢集团公司各项工作的重视，更是对西钢集团公司2020年工作完成情况的再次检验。全公司各级部门要认真总结工作中的重点亮点和存在的困难短板，坚持客观公正、求真务实的原则向考核组汇报，要确保所有向考核组提供的资料、数据都要准确、合法、可靠，积极配合考核组的各项工作，确保高质量完成考核工作。

会上，与会人员通过手机扫描二维码登录网页点选的方式做了民主测评和职工满意度测评。会后，考核组还与领导班子成员、部分中层领导干部、职工代表、“两代表一委员”、先进模范代表进行了个别谈话，查阅了我公司目标责任（绩效）考核工作台账及资料。