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以改革化危机 以改革赋新能 以改革促扭亏——坚定改革的信心、勇气和底气

当前,整个钢铁行业风云突变,盈利能力愈加弱化,面对此轮激烈的市场竞争,西钢扭亏脱困的任务变得愈发迫切,公司已经步入深化改革的“深水期”,值此关键时刻,我们要清醒地认识到,本就处在生死边缘的西钢,更迫不及待地以务实的举措和正确的方法度过危机,进而迈入持续健康发展之路。由此,我们更需要紧紧抓住改革机遇,握紧“改革之钥”,坚定改革的信心、勇气和底气,以改革化危机,以改革赋新能,以改革促扭亏。

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西钢改革的信心来源于思想认同的共鸣

西钢发展得好不好,职工过得幸福不幸福,说到底都是我们自己的事情,任何人都不可能与我们感同身受,替代我们。面对艰难险阻,公司党委多次召开干部大会和专题会,研究分析改革发展存在的主要矛盾和问题,制定明确持续深化改革的战略举措,全面激发企业高质量发展的内生动力。在深化改革、扭亏脱困工作中,没有旁观者、局外人,我们都在一条船上,迎风破浪需要人人划桨,逆风前行需要人人掌帆。生死关头,人人都是降本增效的主体,人人都要为完成目标任务而担当,努力寻找解决问题的措施和方法,努力为应对市场挑战出主意、想办法、找出路,不断提高工作的积极性、主动性,提升团队的凝聚力、战斗力,以强大的合力为企业多创效益,为西钢尽快冲出困境而开启高质量发展新征程作出最大的贡献。

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西钢改革的勇气来源于自我革命的传统

在西钢59年的发展历史长河中,西钢人从不缺少吃苦耐劳、无私奉献的精神,在一次次凤凰涅槃中浴火重生、奋楫笃行、再创雄风。从1964年建厂、1969年投产到1997年改组上市,从2001年二次创业到2013年完成转型升级,再到2018年全面深化改革,都是公司以自我革命精神纠正错误、总结经验、完善自身、走向发展的典范。我们一次次拿起手术刀来革除自身的病症,一次次解决了自身问题。近几年来,我们大刀阔斧、忍痛割爱、瘦身健体,解决了一批影响企业良性健康发展的固症顽疾,公司产能规模、管理水平、生产经营等各方面工作取得了长足进步。过程中,每个西钢人都主动加压,承担着自己的使命和责任,为企业应对各种风险挑战、加快实现扭亏脱困付出了艰辛努力。我们为自己身为西钢人不屈不挠、奋勇前行的精神而感动,为愈压愈刚、愈困愈奋的精神而自豪。

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西钢人改革的底气来源于群策群力的笃行

面对前所未有的挑战,我们深度凝聚共识,打破旧有束缚,积极寻找新出路,把思想和行动统一到公司的决策部署上,按照“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的整体思路,进一步树立改革意识,向重点领域、关键环节开刀。各公司各单位为进一步落实改革工作部署,以问题为导向,以工作为重点,梳理制约西钢进一步深化改革、扭亏脱困的障碍,探求三大变革、降本增效的良策,誓要打赢这场史无前例的“生存保卫战”,千方百计让西钢活下来。我们唯有把嘴上说的、纸上写的、会上定的变成具体行动,化为实际效果,才能避免被市场的巨浪狂涛所吞没。

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有信心就有勇气,有勇气就有底气,只有将深化改革向纵深推进,在自己的岗位上发光发亮,做好本职工作,才能苦尽甘来,收获改革的果实。实现强企富家的西钢梦,不是一两个人、一两句话就能使其成功的,这需要全公司每位职工的共同努力,在这种关键时期,我们要咬牙坚持,冲在前列;还要敢于担当,善于作为;更要练就本领,脱颖而出,乘上改革的大船,不断实现自我价值,共同擘画西钢的美好明天。



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