“你快出来，我上！”

“……”

“你已经坚持快十分钟了，快出来，棉袄都烤焦了，快点出来。”

“我还能坚持，还能再干五分钟，换人换衣服太浪费时间，我们现在最缺的就是时间。”

“……好，坚持不住就快出来。”

这段没头没尾的对话可能让大家一头雾水，这是干什么呢？把棉袄都烤焦了，还要抢时间？

事情发生在前几天，由于螺丝松动，炼轧分厂连轧作业区加热炉水梁滑块在生产过程中突然掉落，导致生产节奏中断。要想保障后续的生产，就必须在短时间内完成抢修工作，可加热炉水梁滑块掉落时，炉内还有存放的钢坯，温度高达200ºC以上，如果等待自然冷却，最少需要6小时以上，短时间内完成抢修，看起来是一件根本不可能完成的事。负责炼轧分厂设备保障工作的建安公司机电项目部得知这个情况后，第一时间就否定了等待自然冷却的办法，在他们看来，当前这种市场形势下，任务再难也不能影响生产，困难再多也要全力保障运行。经过短暂的商议，建安公司机电项目部决定顶着高温抢修作业，加热炉炉口的温度虽然没有炉内高，但也在90ºC以上，远远超出人类可以承受的极限温度。为了克服高温作业带来的挑战，他们想出了隔热服里穿上一件棉衣的办法，尽可能降低高温对人体的伤害。可就算是这样，一个人的作业时间，也只能维持在十分钟左右，超过这个时间就必须换人接替。

在这种艰苦的条件下，建安公司机电项目部职工强忍着高温的炙烤，缩蜷在狭小的炉口，轮换上阵，只用了不到两个小时就完成了加热炉水梁滑块的更换抢修工作，这其中付出的努力和汗水，不是简简单单几句话语能说清楚的，他们因高温炙烤而干裂的皮肤、烤焦了的防护服、湿漉漉的棉衣……都是他们全力以赴进行抢修工作的见证。

抢修过后，现场所有职工都用佩服的语气赞叹着他们，甚至有外委职工感叹道：“很久没有见到这么‘拼’的人了，还是为公司‘拼’的人，钢铁行业这么困难，西钢是怎么做到让职工这么‘拼’的？”

他们当时是这样回答的：“现在行业形势确实不好，企业发展也很困难，而且刚才的抢修温度高、难度大，稍有不慎就有可能被烫伤，可是我们不能不干，不能不‘拼’，因为生产耽误了，我们的经营效益就会下降，这样锅里的饭就会变少，分到我们个人碗里的饭也会变少。所以，为了西钢，为了我们自己的‘饭碗’，我们必须‘拼’，而且还要‘拼’到底。”

话虽然朴实，但也讲明了企业“大袋子”跟个人“小荷包”的密切关联，反映了“大河无水小河干”的道理。持续低迷的行业形势，已经严重影响到西钢多年的改革成果，也让企业进入了生死存亡的关键时刻，稍有不慎就有可能退出历史的舞台。在这种关键时刻，一名普通职工都明白只有“拼”，才能保住自己的饭碗，各级党员领导干部有什么理由不去“拼”，如果现在我们不“拼”，那么西钢只能“倒下”，变成人们的记忆。所以，我们已经没有了退路，我们只能去“拼”，为西钢‘拼’出一个美好未来。

要“拼”出美好未来，就要紧盯目标，扛起“担当作为”的先锋旗帜。钢材价格持续下跌，给公司生产经营带来了极大压力和风险。面对这样的艰险情况和关键时刻，广大干部职工就要“越是艰险越向前”，充分发挥“愈压愈刚、愈困愈奋”的西钢精神，关键时候“站出来”“走在前”“顶上去”。我们目前在降本增效、生产经营、创新创效等方面还有许多的短板和不足，每一项工作、每一个指标都需要干部职工认真履职，主动认领，紧盯目标任务，一项一项加以解决。无论我们在哪个岗位，都要主动把职责扛起来，把工作干到极致，形成人人肩上有指标，千斤重担众人挑的干事氛围。要实现“让西钢生存下去，保住‘饭碗’”的目标，就需要每一名干部职工不断提升业务本领，扛起“担当作为”的先锋旗帜。特别是各级领导干部要率先垂范，重点工作亲自过问、重点环节亲自督办、重点问题亲自协调，要事难事亲力亲为，扭住不放，一抓到底，真正体现以业绩论英雄，以结果论能力，积极投身于“拯救西钢”的实践中，更好地推动公司各项改革措施得到落实。

要“拼”出美好未来，就要锤炼“吃苦、团结、实干”的工作作风。张永利书记在“7·30”干部大会上明确指出，“越是困难时期越需要团结一致，各公司各单位要以查找问题为切入点，快速行动起来，扎实推进作风建设行动，深入查摆当前生产经营、内部管理、作风建设等方面存在的问题，深刻剖析问题根源，制定有效整改举措，教育引导干部职工做称职的西钢人，切实以‘三个用心’理念，做好自身负责的每一项工作。”正如张永利书记所讲的一般，为了守护美好幸福生活，公司广大干部职工就要拿出“真金不怕红炉火”的底气，“舍我又当其谁”的志气，“不畏浮云遮望眼”的骨气，对公司下达的生产经营目标任务扛死肩、硬负责。要进一步强化目标管理，工作计划要有硬任务、硬指标、硬考核，把责任一级一级压下去。要大力倡导“十五字干事”理念，加强执行力建设，抛开任何借口，本着对企业负责、对自己负责的精神，满怀信心高质量完成公司托付的任务，无条件把工作任务完成好。

要“拼”出美好未来，就要深化“勇争一流”的价值追求。千帆竞渡，百舸争流。当前，全国的钢铁市场竞争日益激烈，产业、市场的争夺进入“白热化”，跨区域、跨行业竞争已经摆出了“龙门阵”。公司与先进企业仍有差距、抗风险能力仍然较差、管理能力和水平亟待提升，但我们要想生存下去就必须把工作做好，把事情做到最优，把抗风险能力锤练到骨子里去。全体干部职工要始终牢固树立危机意识、忧患意识，奋起直追，瞄准“一流”和“领先”的实质奋斗内涵，从关键指标上突破、从低成本战略上压茬、从深化改革的落实上保障，把公司的战略决策、部署要求落实到具体工作实践之中，坚定不移当好公司进一步深化改革的“排头兵”。

我们已经没有退路，必须义无反顾、勇往直前的“拼”下去。多年的深化改革，让我们拥有了良好的管理基础、过硬的干部职工队伍、浓厚的干事创业氛围、应对困难的成功经验，只要我们不忘初心、牢记使命，咬定青山不放松；只要我们守正创新、接续奋斗，扭住目标不松劲；只要我们只争朝夕、不负韶华，万众一心加油干，越是艰险越向前，就一定能打赢生存保卫战和扭亏脱困攻坚战，“拼”出一个美好未来。